CÁCH THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN VÀ CHUYÊN MÔN, PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN
Doanh nghiệp muốn phát triển cần phải có một đội ngũ nhân viên tận tâm, sẵn sàng cống hiến. Muốn được như thế, đội ngũ quản lý cần biết cách tạo động lực cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả công việc, mang lại nhiều giá trị hơn cho công ty. Cùng tìm hiểu 9 cách tạo động lực cho nhân viên làm việc ngày càng hiệu quả với bài viết sau.
Bạn đang xem: Cách thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên môn
Tạo động lực cho nhân viên mang lại lợi ích gì?
Đội ngũ nhân viên khi được cung cấp đầy đủ môi trường làm việc, tạo điều kiện thúc đẩy khả năng bản thân sẽ giúp cho năng suất lao động tăng cao và đem lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp. Chính vì thế, việc tạo động lực cho nhân viên mang lại rất nhiều lợi ích cho sự phát triển của công ty.Để đạt được, nhà quản lý cần phải biết cách tạo động lực cho nhân viên để từ đó giúp các thành viên trong công ty cùng cố gắng, nỗ lực hơn trong công việc và hoàn thành được mục tiêu đề ra. Khi được tạo động lực, nhân viên sẽ có thêm tinh thần làm việc, phấn đấu để phá vỡ, vượt qua được giới hạn của bản thân. Điều này mang lại lợi ích không nhỏ cho doanh nghiệp giúp duy trì, nâng cao sự phát triển đúng với kế hoạch đề ra.
9 cách tạo động lực cho nhân viên làm việc ngày càng hiệu quả
Nếu nhân viên không có động lực làm việc sẽ khiến cho tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp giảm sút, gây ra nhiều tổn thất về kinh tế cho công ty. Chính vì thế, nhà quản lý, bộ phận giám đốc cần biết cách tạo động lực cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Một số cách tạo động lực phổ biến giúp nhân viên nỗ lực trong công việc thường được sử dụng như:
Ghi nhận thành quả của nhân viên
Khi những cống hiến, đóng góp của bản thân được ghi nhận, khen thưởng sẽ giúp cho nhân viên cảm thấy mình được tôn trọng, những nỗ lực của bản thân được đền đáp xứng đáng và từ đó có thêm động lực cống hiến cho công ty. Vì vậy, nhà quản lý nên thường xuyên có những hình thức khen thưởng khác nhau nhằm mang đến động lực cho nhân viên trong quá trình làm việc.
Chế độ lương thưởng phù hợp
Là người lao động, ai cũng quan tâm đến khoản thu nhập của bản thân. Chính vì thế, việc doanh nghiệp chi trả lương thưởng hợp lý với năng lực, đóng góp của nhân viên sẽ giúp cho họ sẵn sàng cống hiến sức lao động cho công ty.
Những công sức tăng ca, làm thêm giờ của nhân sự nhằm hoàn thành chỉ tiêu, kế hoạch đề ra cũng cần được doanh nghiệp ghi nhận bằng những khoản lương tương ứng. Từ đó, nhân viên sẽ cảm thấy được sự ghi nhận, đền đáp xứng đáng của doanh nghiệp với bản thân và có thêm động lực để hoàn thành mọi công việc được giao. Chế độ lương thưởng tốt cũng chính là cách giúp thu hút nguồn nhân lực sau này.
Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển
Doanh nghiệp cần tạo điều kiện, cơ hội học tập, nâng cao chuyên môn của nhân viên. Khi được trang bị đầy đủ những kỹ năng, chuyên môn tốt nhất phục vụ công việc, nhân viên sẽ mang lại hiệu suất cao hơn và từ đó nâng cao khả năng phát triển, tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho doanh nghiệp.
Nhân viên cũng nhận thấy được sự quan tâm, sẵn sàng trao cơ hội của doanh nghiệp dành cho mình, từ đó có thêm động lực để gắn bó lâu dài với công ty. Thông thường, các nhà quản lý sẽ lựa chọn những nhân sự ưu tú, có tiềm năng tham gia các khóa học phát triển kỹ năng, chuyên môn và trở thành lực lượng nòng cốt trong công tác phát triển của doanh nghiệp.
Lắng nghe nhân viên
Trong cuộc sống, có rất nhiều vấn đề có thể gây ảnh hưởng đến người lao động. Chính vì vậy, khi nhân viên gặp phải những vấn đề, mối bận tâm làm ảnh hưởng đến năng suất lao động thì nhà quản lý cần chú ý, lắng nghe và đưa ra các ý kiến nhằm giải tỏa, giảm bớt ảnh hưởng đến với người lao động. Điều này cũng giúp cho nhân viên thấy được sự quan tâm của đội ngũ lãnh đạo đối với bản thân và có thể nhanh chóng giải quyết vấn đề, tập trung vào công việc.
Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên
Tổ chức các buổi họp mặt, ngoại khóa, teambuilding, … sẽ giúp cho nhân viên được nghỉ ngơi, lấy lại năng lượng cho bản thân và gắn kết hơn với các thành viên khác cũng như với ban lãnh đạo. Điều này rất có lợi khi tạo ra một tập thể vững chắc, sẵn sàng đương đầu và giải quyết mọi khó khăn trong công việc.
Tạo môi trường làm việc thoải mái
Làm việc trong môi trường năng động, thoải mái cũng sẽ giúp cho nhân viên tránh được các áp lực công việc. Nhà quản lý nên chú trọng đến những vấn đề bên ngoài như phong cách, bối cảnh làm việc mới mẻ, … cũng có thể giúp nhân viên cảm thấy dễ chịu hơn.
Góp ý, chia sẻ với nhân viên
Một doanh nghiệp cứng nhắc, luôn áp dụng các hình thức kỷ luật bất kể lỗi gì sẽ khiến nhân viên cảm thấy khó chịu, mệt mỏi. Điều này khiến cho người lao động không thể thoải mái sáng tạo, đưa ra các ý kiến của bản thân nhằm đóng góp cho doanh nghiệp. Chính vì thế, hãy lắng nghe những góp ý của nhân viên cũng như tìm hiểu, khuyến khích những vấn đề mà nhân viên đang gặp phải. Không chỉ tạo động lực cho nhân viên, nhà quản lý sẽ mang đến cảm giác gần gũi, thoải mái trong môi trường làm việc.
Khuyến khích làm việc nhóm
Hoạt động nhóm thường đem lại hiệu quả cao trong công việc. Nhà quản lý nên tạo ra những nhóm làm việc để phát huy hết thế mạnh của từng cá nhân. Bên cạnh đó, làm việc theo nhóm giúp nhân viên có thêm nhiều góc nhìn khác nhau về một vấn đề và từ đó đưa ra được cách giải quyết tốt nhất.
Phân quyền cho nhân viên
Việc trao quyền lực cho nhân viên trong phạm vi quyền hạn sẽ giúp nâng cao ý thức, trách nhiệm của bản thân nhân sự đó. Điều này cũng giúp cho nhân viên có cơ hội để phát huy hết năng lực của bản thân và đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.
Xem thêm: Công ty sữa vinamilk tuyển dụng 2023, just a moment
Trên đây là 9 cách tạo động lực cho nhân viên giúp nâng cao hiệu quả công việc mà các nhà quản lý có thể tham khảo. Nếu cần tham khảo thêm những thông tin hữu ích khác về quản lý nhân lực hoặc tìm kiếm ứng viên, hãy ghé thăm website tuyendung.topcv.vn.
Đây là trang đăng tin tuyển dụng lớn nhất tại Việt Nam với hàng triệu hồ sơ ứng viên đa dạng, giàu kinh nghiệm. Với sự tin tưởng của hơn 350.000 nhà tuyển dụng và 150.000 doanh nghiệp lớn nhỏ, chắc chắn tuyendung.topcv.vn sẽ đem đến những lợi ích không hề nhỏ trong công tác tìm kiếm nhân sự.
Kỹ năng có thể quyết định đến 90% khả năng thành công hay thất bại trong sự nghiệp của bạn. Một nhân viên xuất sắc, một lãnh đạo tài năng không chỉ cần thông thạo kiến thức mà còn cần sở hữu một kho tàng kỹ năng phong phú, phục vụ tối ưu mọi yêu cầu của công việc. Trong bài viết này, iopt.edu.vn sẽ tổng hợp Top 15+ các kỹ năng cần có trong công việc giúp bạn thành công trong mọi vị trí.
Mục lục
I. Các kỹ năng cần có trong công việc chia thành những nhóm nào?II. Tổng hợp 15+ kỹ năng cần thiết trong công việc – Chìa khóa thành công cho mọi vị trí
IV. Phương pháp rèn luyện các kỹ năng trong công việc
I. Các kỹ năng cần có trong công việc chia thành những nhóm nào?
Kỹ năng là khả năng vận dụng những kiến thức, hiểu biết của con người để thực hiện một việc gì đó, có thể là việc nghề nghiệp mang tính kỹ thuật, chuyên môn hoặc việc liên quan đến cảm xúc, sinh tồn giao tiếp,…
Trong môi trường công sở, các kỹ năng cần có trong công việc được chia l àm 2 nhóm chính:
1. Kỹ năng chuyên môn
Kỹ năng chuyên môn hay còn gọi là kỹ năng cứng, là những kiến thức hoặc trải nghiệm mang tính chuyên môn cao, kỹ năng giúp thực hiện những công việc cụ thể. Kỹ năng chuyên môn được rèn luyện qua quá trình học tập và làm việc.
Kỹ năng cứng – một trong những kỹ năng cần thiết trong công việc, có thể được đánh giá bằng các bằng cấp, chứng chỉ hay qua một bài kiểm tra. Ví dụ như: kỹ năng soạn thảo, bằng cấp, trình độ ngoại ngữ,…
2. Các kỹ năng mềm trong công việc
Khác với kỹ năng cứng chỉ tập trung vào chuyên môn hay các kỹ năng cần thiết trong công việc khác, kiến thức khoa học hay kỹ thuật, các kỹ năng mềm trong công việc thiên về tính cách và khả năng tương tác với xã hội, môi trường xung quanh.
IV. Phương pháp rèn luyện các kỹ năng trong công việc
Tùy vào từng người, điều kiện khác nhau sẽ có những điều chỉnh sao cho phù hợp để khi rèn luyện trở thành người chuyên nghiệp, thành thạo các kỹ năng đã được đề cập phía trên thì nhất định khi tập luyện bạn nhất định không thể bỏ qua những điều sau đây.
1. Xây dựng mục tiêu rõ ràng thường xuyên
Để trở thành nhân viên xuất sắc khi làm việc tại các tổ chức thì bạn nhất định phải lập ra cho bản thân mình một bản kế hoạch cụ thể và những mục tiêu công việc chi tiết cho mình mỗi ngày.
Một khi công việc đã được lên kế hoạch cụ thể thì bạn có thể dễ dàng xác định được khối lượng công việc cần phải làm và thời gian để hoàn thành những công việc đó. Điều này sẽ giúp bạn tránh được những sai sót và tránh tốn quá nhiều thời gian vào những việc không cần thiết.
2. Luôn định hướng hành động, không chỉ suy nghĩ
Mọi suy nghĩ và ý tưởng đều trở nên vô nghĩa nếu không hành động để có được kết quả. Bạn cần phải tập cho mình thói quen này nhuần nhuyễn để bản thân có thể phát triển và duy trì tác phong nhanh nhẹn, không chậm trễ khi làm việc, giúp bạn xóa bỏ đi nỗi sợ hãi và thực hiện nhiệm vụ với công suất tối đa.
3. Rèn luyện bao quát mọi việc để lên kế hoạch
Bạn nên tập cho bản thân thói quen công việc cần để định hướng. Từ đó bạn chỉ cần sắp xếp thời gian hợp lý, ưu tiên làm những việc quan trọng trước và thực hiện công việc một cách liên tục, thường xuyên. Điều này sẽ giúp cho bạn hoàn thành công việc một cách thuận lợi nhất.
4. Chăm chỉ xây dựng các mối quan hệ lành mạnh
Mọi người ai cũng đều biết được là muốn thành công trong sự nghiệp, bạn phải biết được tầm quan trọng của việc xây dựng những mối quan hệ và điều này là đúng.
Phần lớn công việc của bạn là thông qua các mối quan hệ, và để duy trì nó thì bạn cần phải có những mối quan hệ nào đấy. Xây dựng cho mình một mạng lưới quan hệ nó sẽ giúp ích cho công việc của bạn rất nhiều.
5. Nghiêm khắc với bản thân
Mọi thứ mà bạn lập kế hoạch và mục tiêu sẽ trở nên vô nghĩa nếu bạn không tự mình kỷ luật bản thân một cách nghiêm khắc. Thói quen này tuy không quá khó rèn luyện nhưng cũng chẳng phải ai cũng dễ dàng làm được nếu không thực sự nghiêm túc.
Bạn cần phải biết cách quản lý, làm chủ và kiểm soát được hành động và tâm trạng của mình thật tốt để năng suất làm việc và cuộc sống cá nhân không bị ảnh hưởng.
Trên đây là tổng hợp các kỹ năng cần có trong công việc và cách rèn luyện để bạn dù ở bất cứ vị trí hay nắm giữ chức vụ nào cũng đều có thể thành công. Hy vọng những thông tin trên sẽ bổ ích đối với nhân viên, ứng viên hay bất cứ nhà quản trị doanh nghiệp nào.
Các kỹ năng trong công việc là yếu tố giúp nhân sự có thể phát triển và hoàn thành tốt các công việc có tính chất khác nhau. Bên cạnh đó, các kỹ năng như quản lý điều hành và sử dụng phần mềm quản lý công việc cũng đặc biệt quan trọng trong xu hướng số hóa doanh nghiệp hiện nay. iopt.edu.vn là đơn vị cung cấp các giải pháp quản lý công việc tổng thể mang đến góc nhìn chi tiết và trực quan cho các nhà quản lý và nhân sự trong việc thực thi và kiểm soát tiến độ công việc.
